Dla Prezesa Zarządu

oceń stronę

Systemy ERP umożliwiają:


  •  opracowanie i wdrażanie wygrywających strategii biznesowych,
  •  trwały i stały wzrost przychodów,
  •  szybkie i elastyczne działanie,
  •  ścisłą kontrolę kosztów,
  •  prowadzenie działań zgodnych z przepisami prawa,
  •  stymulowanie innowacyjności i przedsiębiorczości,
  •  przepływ wiedzy i umiejętności wewnątrz firmy,
  •  możliwość ekspansji na obce rynki.

Korzyści z wdrożenia systemów ERP


Problemem systemów zarządzania takich jak ERP czy CRM jest trudność w ocenie zwrotu z inwestycji. Jak jednak wynika z badań przeprowadzonych wśród przedsiębiorców*, ponad dwie trzecie firm, które wdrożyły u siebie informatyczne systemy zarządzania przedsiębiorstwem twierdzi, że w ciągu roku uzyskały już co najmniej połowę zakładanych przed wdrożeniem korzyści z tej technologii:
  • 62% odnotowało wzrost przychodów (29% w pierwszym roku od implementacji),
  • 70% redukcję zatrudnienia (tylko 5% w pierwszym roku po implementacji, ale już 55% łącznie w ciągu dwóch lat),
  • 78% ograniczenie liczby zasobów fizycznych i poprawę logistyki (49% już w pierwszym roku),
  • 79% poprawę obsługi klienta i lojalności klienta (46% w ciągu pierwszego roku, 68% w sumie w ciągu dwóch lat),
  • 79% firm łatwiej przychodzi ekspansja/wzrost, obserwują u siebie większą elastyczność (niemal połowa już w pierwszym roku, ponad 2/3 w ciągu dwóch lat),
  • 82% odczuwa poprawę zarządzania aktywami i zapasami (połowa już w pierwszym roku),
  • 90% uważa, że poprawiła się skuteczność podejmowanych przez menedżerów decyzji,
  • 94% dostrzegło szybszy obieg informacji w firmie (78% w pierwszym roku),
  • 97% ankietowanych w ciągu 4 lat dostrzega poprawę w zarządzaniu finansami (70% firm już po pierwszym roku, a w ciągu dwóch lat - 90%).
  • * źródło Accenture




Wybór zwycięskiej strategii przedsiębiorstwa należy do Zarządu. Odnosząc się do powyższych danych, ryzyko inwestycji w nowoczesne technologie informatyczne naszej firmy jest minimalne, a szansa na sukces duża.

Wygrywające strategie biznesowe

  • Sprzedaż relacyjna
  • Balanced Scorecard
  • Zarządzanie kosztami (ABC/M)
  • Planowanie sprzedaży (ang. Forecast)
  • Controlling
  • Logistyka
  • ERP/CRM/DMS

SaaS – szybkie wdrożenie


ISOF jest dostępny w trybie SaaS (outsourcingu), który zapewnia szybkie wdrożenie systemu bez konieczności inwestowania w serwery, bazy danych czy utrzymywania rozbudowanego działu informatyki. Przy atrakcyjnej cenie Klient otrzymuje do dyspozycji nowoczesne oprogramowanie, HEUTHES troszczy się o resztę. Miesięczna opłata abonamentowa wchodzi w koszty uzyskania przychodu, a przedsiębiorstwa uzyskują dostęp do systemu bez potrzeby zaciągania kredytów czy przeznaczania środków z zysku.

Możesz uzyskać dotację UE


HEUTHES będąc akredytowanym wykonawcą PARP, która jest dysponentem unijnych środków pomocowych, pomaga Klientom uzyskać dotację UE do systemu ISOF.


Możliwości ISOF

7 wyzwań zarządzania

Kup ISOF-szybki start

Katalog szkoleń